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昨晚，微信公众号（飞蚊症FWZ）后台收到一条这样的留言（见下图）
当时第一反应是这人是我们志愿者团队的？立即调查取证，最终确认此人不是我们现在的志愿者，也不是曾经的志愿者。那么他为什么如此详细地知道前段时间我们团队内部发生的事？这里就不再深究和赘述了。因为这不是重点，今天的重点问题是，在之前我们面对的问题多是来自外部，而如今我们也要面对内部矛盾。对于外部的矛盾主要是损害了一些利益群体的利益，想必都知道无外乎都是药贩子。在几个月前我们也曾在公众号里公开鞭尸一些诋毁我们的药贩子，对于这帮人我们以前、现在、将来都不会手软。
而内部矛盾，不知从何说起，因为这如同是在述说一部编年史，但为了打消以讹传讹的苗头，还是由我们自己娓娓道来再好不过了。
团队成立之前，公众号在2019年4月份已由几位飞蚊症患者自行创建，那时还是叫“死磕飞蚊症”。早期只是在做一些简单的前沿研究信息跟进，那时还是非常粗糙的用机翻后便推送了出去（可见公众号早期推文），完全的是为了把最新消息传达给国内患者。后来，在长达半年多的游击式的零散宣传VDM Project（国外飞蚊症志愿者团队）后，时间来到了2020年的10月份，终于在一次集体的谩骂、质疑声中，一群志同道合的人认为我们是时候要组建一支核心队伍了。很快，几天后第一次会议在腾讯会议上开始了，当时记得还有录制（不知道在哪位志愿者手里）。
打那时起，“飞蚊症VDM”（早期还是用的VDM，后来更改成现在的“飞蚊症FWZ”）团队成立，大家开始分工线上协作，在三个月后的2021年1月19日，团队成立后的第一篇略有规范点的推文发布（公众号里还保留着这篇推品）。就这样，我们一篇一篇的更新推文到今天，团队不停的有人退出和加入，但始终都保持人员在25-30人左右，我们也不断地更加规范化推文的发布。
等等，当初那些谩骂、质疑我们的那群人，我们还是要感谢他们，没有他们的谩骂质疑，或许就激发不了团队最初的那一帮人的不服精神，这里还是要对他们说一声：谢谢！当然，后来我们也发现那些人原来是卖药和小程序的，我们触碰了他们的利益。
在过去两年多时间里，团队先后主动清理过不活跃人员三次，总计五六十人。大多数志愿者属于一时兴起，加入后很快不再活跃。我们不希望团队是一种看上去人员体量很大的虚假景象，我们只希望是一帮头脑清晰执行力强的精简队伍，所以，在早期我们便定下了规矩：要不断的招新人加入。因为我们深知以志愿形式组成的队伍，在管理上会有很大困难，没有一个人可以认为自己一直做一件短期内看不到成果，中期里看不到收益，长期不知道结果的事。
为什么要说加入的人员是需要头脑清晰，或者说是具备现实感的人？原因很简单，因为我们试错成本很高，就比如你们是否都听过以下这些抱怨：
1. 为什么我们不去找岳云鹏宣传代言呢？ 2. 为什么我们不去给国家总理写求助信呢？ 3. 为什么我们不去找各大网红宣传呢？ 4. 为什么我们不去找某某机构求助呢？ 5. 为什么我们不去直接联系国外研究人员进展呢？ 6. 为什么我们不去买热搜呢？ 7. 为什么我们不去找医院合作呢？ 8. 你们管理层无能，为什么不放权呢？你们没时间，为社么不放权给那些有时间的人呢？ 。。。。。。
还有很多很多为什么，相信大家都时不时的看到过这类“建议”，并一定伴随着几位热血的患者，激昂慷慨。
这些问题，我们已经习以为常，但是一贯秉着好事不出门，坏事传千里的痰桶美德，今天做一次终极解答：
1. 为什么我们不去找岳云鹏宣传代言呢？ ---你以为这种非常幼稚的想法曾经我们没有做过吗？甚至我们还找到了可以联系岳云鹏的报价机构。试问，我们有这个钱去做吗？即使获得了他的宣传和代言后，我们得到了什么？热搜一过第二天不会再有人继续讨论。
2. 为什么我们不去给国家总理写求助信呢？ ---这种事我们早期也干过，能让你放弃的只有你自己，试试就知道了。
3. 为什么我们不去找各大网红宣传呢？ ---参考岳云鹏，互联网没有记忆。
4. 为什么我们不去找某某机构求助呢？ ---你们都有在关注我们公众号吗？有在注册论坛吗？都有点赞评论转发分享吗？没有漂亮的数据报表难道跟机构刷脸吗？
5. 为什么我们不去直接联系国外研究人员进展呢？ ---谁说没有呢？难道公众号里每次研究进展推文都是我们搓脚搓出来的吗？
6. 为什么我们不去买热搜呢？ ---累了累了，毁灭吧，参考1、3
7. 为什么我们不去找医院合作呢？ ---家人们呐，前段时间我们的采访你们都有去看吗？我们请来了大咖级人物李文生教授直播，在线观看人数最高峰也只有200人左右。
8. 你们管理层无能，为什么不放权呢？你们没时间，为社么不放权给那些有时间的人呢？ ---好问题，跟你说道说道。若无能，或许你早已被各类药贩子坑到哭晕在天桥下。天天都上当，当当不一样，没事多读书，少敲点键盘，你只适合肇事逃逸。
放权？我们有什么权力呢？无非是守着两年多的时间还不到五千人关注的公众号，和一些连路人丙都看不上眼的平台账号。对了，放权后，是不是方便你更好的卖假药呢？
说到管理人员问题，不得不说，现在的骗子防不胜防，这里面的坑有多深，只有我们自己知道。很多时候一些骗子深入到我们内部长达几个月，才被发现一些端倪，伪装性极高。
我们对团队没有任何所谓的权力，只不过是难以找到让我们信任的人。过去两年多，我们对很多志愿者做了观察评估后，离我们期望的还很远。我们不能轻易的把这些交给一个我们无法完全信任的人，这会是对所有关注我们的患者一种不负责任甚至伤害的行为。
我们也从没行使过任何一项所谓的权力去阻止某个人做某件事，我们只是对一些新人做一些建议和提议（比如上面那些列举的无数所谓“招数”）。这也是为什么有执行力，但要求头脑清醒，有逻辑和现实感，不然，这将会做一些无用和重复的工作，增加所有人的负担，最后却把抱怨怪罪于管理层的无能。
我们始终是报以开放欢迎的态度面对新人的加入，秉持着能者上，庸者下的原则来寻找优秀的管理者晋升管理层，接力这支队伍。可惜，目前我们还没有找到。
过去两年多，我们几乎做了所有大家给予的建议和意见，以及更多疯狂的行动。最后发现，每一项都没有那么简单，每件事的预期都和现实相反。
在耗尽了所有人的力气后，“启微论坛”将是我们做的最后一个计划：让患者自己创造内容、制造热度，全民参与。。。最终，我们发现，这面大旗属于每一位参与者，而不是，某个人、某个团队。
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发表于 2022-8-11 14:45:24
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